青丝一去，白发染头
青丝已去， 白发染头!儿女已迈入而立之后， 孙辈吃穿不愁。 回首人生之路， 一腔热血东流。 有的还没退休， 就被上帝接走； 有的退休不久， 又躺医院床头； 我等非常幸运， 仍在到处晃悠!无论同学， 还是战友， 你是
0回复2018-04-09515
万一成功了呢
人生如此丰富，岂能用一句话来概括，除了输家和赢家，难道我们不能做个玩家，在对梦想的追逐中体验一下挑战自我，万一成功了呢？
0回复2018-04-09355
早上一定要吃饭
早上7～9点是胃工作时间，9～11点是脾运化时间，如果9点前不吃早点，脾就会空运化，气血不足，不能滋养脏腑，脏腑功能也逐渐下降，代谢就会减慢，就会囤积脂肪。人不吃早饭就像车不加油，车没油不能开，人不吃早饭代
0回复2018-04-09384
经常饮用咖啡有什么好处？
【经常饮用咖啡有什么好处？】1、重振雄风，收放自如；2、激发荷尔蒙，男人的加油站；3、自助恢复精力，增加夫妻感情；4、益精助孕，精子充满活力；5、减压助眠，远离亚健康。6、提高免疫力，调节能分泌7、改善气血
0回复2018-04-09326
发现，是人类对于自我的内在
发现，是人类对于自我的内在、具体性的自然及其整体的认识或再创造。人从动物世界的自发状态发展到人类的自觉状态，包涵人类实践行为中具有的发现及创新两大核心能力。而学人们一旦对固有而习以为常的错误视而不见进
0回复2018-04-09418
紧急救命方法分享
各位亲人：[玫瑰]看到这个救命的方法每个人都要传下去！这也是一件善事！四个真的很简单的知识：1、噎到东西2、落枕3、脚抽筋4、脚麻了这个请大家千万千万要努力传哦，因是个知识，可以教人，也可以救人哦！救命的方
0回复2018-04-08510
谁控制了石油，谁就控制了所有国家
基辛格曾说过：谁控制了石油，谁就控制了所有国家；谁控制了粮食，谁就控制了人类；谁掌握了货币发行权，谁就掌握了世界。 没有国家不需要石油，但不是每个国家都产石油。 正是看上了这一惊天商机，当年，美国给沙特
0回复2018-04-07492
手机短信功能
手机短信应用场景- 会员给会员发送手机短信- 会员手机认证- 会员询价短信通知- 会员报价短信通知- 会员留言加盟短信通知- 会员下订单短信通知- 会员确认订单短信通知- 会员付款短信通知- 会员发货短信通知手机短信资
0回复2018-03-31464
10条预防癌症的新建议
世界卫生组织向中国居民提出了10条预防癌症的新建议，这10条预防癌症的新建议貌似很简单，而内涵却十分丰富，是世界卫生组织的十几位专家通过多年调查研究、针对中国居民的饮食和生活特点提出的建议，并对一些公众容
0回复2018-03-16462
10条预防癌症的新建议
世界卫生组织向中国居民提出了10条预防癌症的新建议，这10条预防癌症的新建议貌似很简单，而内涵却十分丰富，是世界卫生组织的十几位专家通过多年调查研究、针对中国居民的饮食和生活特点提出的建议，并对一些公众容
0回复2018-03-16397
教你几种拓展发廊客源的方法
如何拓展客源一直是发廊经营的一个难点，很多发廊的老板整天愁的也就是怎样招揽更多的新客户。但是，发廊在招来客源问题上往往刻舟求剑也就是热衷于拓展客源，而疏于对顾客的服务，疏于发廊的管理，结果是顾客常来常
0回复2018-03-15684
美发店经营致使的几个问题
观察了解了中国发型店老板很多年，几乎跑遍了中国的大江南北，接触了各地的发型店老板，我发现有五项因素使一些发型店暂时获得了成功，一是机会主义者，二是行动者，三是冒险精神，四是充满自信，五是身体健康。当然
0回复2018-03-15718
发型师专业沟通话术大全
与顾客建立好感的三点：笑容:（服务人员的笑容，可使人与人之间建立好感。人常说，世上最好的化妆品就是笑容，古语有举手不打笑脸人之说，所以笑容是人的魅力标志之一。）嘴甜：一个会赞美别人的人最容易建立人与人
0回复2018-03-15647
发型师如何准确地了解顾客的需求
在美发店销售的过程里，最重要的就是要了解或客户的实际需求，并运用自己熟知的专业知识及销售技巧正确引导顾客的需求，从而促成销售。识别需求的最主要目的是识别顾客的有效需求，并让顾客感觉到发型师是真正了解他
0回复2018-03-15573
非常经典的发廊管理顺口溜
发廊员工素质高，个个优秀怀绝招。店内业绩要想好，管理技术服务找。管理干部要自强。公平公正高效忙。技术人员要认真，对待客人不分心。店内早会要执行 ，一天工作开门红。发廊门口有站位，姿势正确要学会，客人进
0回复2018-03-15976
美发店日常服务营销要点
以往在美发店推销活动中，有相当一部分美发店只重视吸引新顾客，而忽视保持现有顾客，使美发店将推销方案集中在卖项目或卡的话术和折扣上，造成已有老顾客对服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决，从而使现有顾
0回复2018-03-14622
美发店老板如何处理员工加薪的要求
1、情景描述通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是一落千丈很可能是因为本次整体加薪幅度太小，从而使该员工失去了加
0回复2018-03-14506
美发店老板怎样才能叫店长发挥所能
现在，美发店一般都设有专职负责管理店务的店长，但是不少美发店往往存在这样一个现象：店长除了做些琐碎的事，其它时间则无所事事；并非是店里的方方面面做得很妥当，等老板发现一些问题并提醒店长，店长或是内心不
0回复2018-03-14455
美发店店员培训的几种方法
培训活动开展的不少，培训讲师聘请的也不错，培训费用投入的更不菲，为什么培训的效果总是不甚理想呢？谈起当前美发店人员培训所面临的瓶颈，那些培训管理人员也是无奈的苦笑，有苦说不出。为什么培训的效果总是不显
0回复2018-03-14503
