发型师具备什么能力才可以开店？开店容易，守店难。开店不是凭一腔热血，如果你想开店，先问一下自己，业绩有没有超过15万。业绩超过15万，恭喜你！开店问题比较小，去开吧！你为什么要15万以上业绩！原因简单，技术没问题(传承没问题)，业务没问题(15万以上的设计师拥有开发顾客能力)，教育没问题(能了解顾客的需求并能技术创新，教导问题比较小)。就算你是行政人员，没学会技术操作，现场是不容易生存的。教育：开店的目的是赚钱，要管理一群人需要有领导技巧。教育是个人的文化传承、是一种共识，50万以下的店，只要技术者业绩维持一定水準，教育设计师、教育助理技术，技术领导足够涵盖管理技巧。企划：一家店的存在，事多如牛毛，如果不知道教育升迁制度如何安排！促销案如何制定！业绩目标如何订定！业绩不足或客源不足，如何制定方向！年度目标如何制定！那经营上一定茫然，一定辛苦！业务：没有业务能力必定吃败仗。流行於老板的一个法则，10个业务会出现一位优秀业务员，10个优秀业务会出现一位优秀老闆，10优秀老闆会出现一位大企业家。也许我们的行业是等客人上门，但没有业务能力开发消费项目，业绩停滞也就理所当然。总务：一个组织中总务扮演举足轻重的角色。开店琐碎的事情多，下至马桶不通，修马桶，上至店的风格佈置，採购的精算，原物料的控制，没有总务的概念还真难为老板。会计(财务)：当老板才学会老板的本能，大部分的发型师开店，会计制度都是模仿前一个母体，不知道为什么这样做，合不合适自己。反正开店是要赚钱的，只要净利有15%以上，就是成功。要赚更多，这是大学问，再进修，好好的研究。
