发廊经营的促销活动中如何提高客单价
发廊经营的促销活动中如何提高客单价，活动中既是折扣、赠送，又如何提高单价呢？我们不能因为发廊搞促销，就来降低消费者的水准，一旦降低
0评论2011-08-27624
2011年发廊经营新思维（三）
三、发廊经营提升商品的竞争力1、业绩超越15万的设计师都会有同样的感觉！顾客介绍来的客人很多，但被介绍的顾客消费一次后就不再来
0评论2011-08-27595
2011年发廊经营新思维（二）
一、发廊经营需要掌握精选的高阶客层1、分类找出富族和新富族的消费差异。由于景气不佳，有这样的说法；在台湾掌握大多数金钱的消费
0评论2011-08-27549
2011年发廊经营新思维
发廊经营成功的因素，一方面包括老板的能力，另一方面包括对整个美发市场趋势的把握与分析，美发业经历了市场寒冬，在今年发廊经营能否找
0评论2011-08-271797
2011发廊经营管理新概念[一]
近年来景气不佳，加上竞争者众，以致发廊经营备感艰辛！但市场经营策略上也出现强者更强，弱者越弱边缘化现象。当然；爱美现象无关於景气好
0评论2011-08-271125
发廊通过洗发来创造更多经济效益的好方法
洗发这项消费项目，让发廊经营者又爱又恨，爱的是能让顾客稳定，恨的是消费金额不高，设计师在心态上不愿意服务。怎么办？大家一起来研究！ （
0评论2011-08-27573
发廊营销新概念(一)市场导向商业开发
本文重点：发廊扩展新顾客的营销模式已经转换为管理维护老顾客的营销模式，因为开发一个新顾客远远要比维护一个老顾客付出的成本高，因
0评论2011-08-271123
重新认识发廊促销活动的根本目的和本质
又到了发廊促销活动的旺季，很多发廊经营者总是在寻求新的发廊促销活动方案，但是找来找去，还是原来的那几样。其实，与其寻找不同的发廊
0评论2011-08-271241
浅谈发廊促销活动
浅谈发廊促销活动，促销顾名思意就是促进销售的意义。但促销的前提是，促销的主体本质上是被顾客所认同或接受的，促销才会有效果。发廊
0评论2011-08-27464
发廊薪资类别
发廊薪资分为有形薪资与无形薪资两种。有形薪资：底薪：以固定月薪依年资、贡献度、与职务升迁做调整业绩抽成：依不同业绩以不同之%做
0评论2011-08-27498
发廊老板要养贵人、不要养小人
我之点评：写得非常好的一篇文章，说的很对，当发廊主管或者老板已经达到一定水准的时候，不要在用生存时候的思维去和新发型师或者助理，争
0评论2011-08-27577
发廊想开直营分店要思考三个问题
发廊想开直营分店要思考三个问题一、业绩：当店的业绩平均60万时，开出来的分店一般都在40万以下。当店的业绩达到百万时，开出来的分店
0评论2011-08-271176
美发店网络销售之【网站是网络销售的基础】
虽然开展网络销售并不一定要通过网站.但网站仍然是网络销售最基础、最重要的工具。这是因为:?? ?(1)网络销售是一种信息销售，而网
0评论2011-08-27763
美发店网络销售之【如何建设网站】
由于网站本身具有强大的销售功能，因而如何设计和推广网站，往往成为网络销售成败的关健。正确的建设网站的策略应该是这样确定的:1.
0评论2011-08-27797
发型设计中头型与发型的关系
发型设计师这是二十一世纪的顾客对我们的称呼，当然也是对我们服务品质 的要求增加了，现在剪发不只是剪出一个形，更重要的是这个形要
0评论2011-08-20904
发型师处理顾客抱怨的要点
处理顾客异议的方法 妥善处理顾客的不满，变不利为有利，需要掌握高超的技巧，抓住一定的要点。1.耐心倾听一般认为，处理顾客不满的前提
0评论2011-08-20701
美发店员工流失的原因
员工的流失.特别是优秀人才的流失.一直是美容美发店经营者一个头疼的问题。员工流失的损失是很大的，主要体现在以下几个方面:(1)投
0评论2011-08-20623
发廊如何解决员工流失
1.真诚关怀精诚所至，金石为开。人之相处尤重坦诚，而现今个人主义浓重，人与人之间的疏离感更为明显。许多美容美发师为了工作而远离家
0评论2011-08-20538
美发店员工培训的重要性
人的品质是一切品质的根本。目前我国速成美容美发师较多，缺乏系统的专业教育，针对这种现状，结合美容美发店的具体情况，应该采取的措施
0评论2011-08-20680
